合同能源管理模式是現節能建設的一種主要建設方式，是一種新型的市場化節能機制。其實質就是以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能業務方式。本文會對合同能源管理模式中的細節流程進行剖析，讓您能夠盡可能的了解合同能源管理的整個流程。






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文章適用范圍，主要針對于一般工商業主，如輕工業業主、大型商業中心、創意園區等，因為規模體系及用電習慣的原因更容易從多個方面進行節能改造，節能潛力也相對較大；而重工業及大型的企業，都會擁有自身的一套節能體系或者節能團隊，提供更加專業系統的節能方案。

合同能源管理的全流程中，會對您整個公司的能源運行系統進行科學合理化的改造，其中改造的項目大致上可以從分為以下種類：空調系統改造（如蓄冷改造等）、通風系統改造、管道線路改造、設備系統改造、光伏系統加裝等，用四字進行概括便是“開源節流”。

EMCo與您的關系解析

EMCo公司的經營機制是一種節能投資服務管理；見到節能效益后，EMC公司才與您一起共同分享節能成果，取得雙贏的效果。基于這種機制運作、以贏利為直接目的的專業化“節能服務公司”（在國外簡稱ESCO，國內簡稱EMCo，下同）的發展亦十分迅速，尤其是在美國、加拿大和歐洲，EMCo已發展成為一種新興的節能產業。接受EMCo服務的您不需要承擔節能實施的資金、技術及風險，可以更快的降低能源成本，獲得實施節能后帶來的收益，并獲取EMCo提供的設備。






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EMCo主要的業務流程是：

EMCo會為您提供一個技術上可行、經濟上合理的節能項目方案，承擔設計開發的工作。在經過雙方協商的情況下，EMCo與您就該項目的實施簽訂節能服務合同，履行合同中規定的義務；雙方在保證項目合同期內實現所承諾的節能量的情況下，同時享有合同中規定的權利，最后在合同期內收回用于該項目的成本資金并獲得一定的收益。

合同能源開發過程按照流程性劃分可以確定為九個階段：

（1）對接主要需求

（2）能源審計

（3）提供節能改造設計方案

（4）簽訂能源管理合同

（5）能源項目融資與項目落實

（6）施工、安裝和調試驗收

（7）運行、保養與維護

（8）節能量監測及效益保證

（9）節能收益分配